Motivujte své zaměstnance

Peníze nejsou všechno.

Stimulovat zaměstnance jen penězi dost dobře nejde. Lidé potřebují uspokojovat více potřeb, hledají bezpečí, pocit jistoty a sounáležitosti. Potřebují uznání, sebevzdělávání a vyvíjet se. Zaměstnance si musíme zasloužit. Potřebují někoho následovat, někomu důvěřovat a v práci nacházet víc než prostředky na obživu.

Maslowova pyramida

Pokud myslíte motivování Vaši zaměstnanců opravdu vážně, přemýšlejte nejdříve o Maslowě pyramidě lidských potřeb.

Hledáte způsob, jak zlepšit výkonnost a přístup k práci?

 

Uvádíme několik postřehů z dění ve firmě, které vede zaměstnance k jejich sebemotivaci:

  • Vytvořte příjemnou atmosféru vztahů na pracovišti (bez závisti, škodolibosti, arogance a další)
  • Jděte příkladem (ukázat podřízeným, že to jde)
  • Nekritizujte (kdo je zodpovědný za to, že to zaměstnancům nejde?)
  • Usnadněte pracovní procesy (čím lépe se jim pracuje, tím více naleznou uspokojení v práci
  • Chvalte (pochvala je jednou z největších odměn)
  • Nepřikazujte, ale žádejte
  • Jednejte s lidmi tak, jak chcete, aby jednali s Vámi
  • Stanovte firemní pravidla a dodržujte je
  • Naučte se přiznat svoji chybu (nikdo nejsme neomylní)
  • Naslouchejte požadavkům zaměstnanců
  • Mějte s lidmi trpělivost
  • Nepřivlastňujte si názory a zásluhy svých podřízených
  • Mějte dokonalý přehled o firmě

Pokud nic z toho nezlepší motivaci Vaši zaměstnanců, pravděpodobně se pro danou práci nehodí a měli by dělat něco jiného.

zdroj: internet
Jste jiného názoru, máte jiné nebo stejné zkušenosti? Pojďte diskutovat na Facebook

mm
O Eva Povová (69 Články)
Její hobby jsou ruční práce, ráda čte a dívá se na detektivky. eva.loket@seznam.cz

Přidejte komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna.


*